10月13日，“2016年廣東省制造業發展年會暨廣東省制造業500強企業峰會”在珠海國際會議中心舉行。廣東省人民政府副秘書長鐘旋輝、珠海市副市長王慶利、廣東省制造業協會會長陳凱旋等政府領導，以及格力電器董事長董明珠等廣東省500強企業家代表出席了會議。大會還為格力電器等優秀企業頒發了“廣東省企業50強”榮譽證書。

會上，鐘旋輝對廣東省制造業的發展提出了要求和期望，他表示“廣東省要推動制造業各行業企業做大做強，把制造業作為轉變經濟發展、調整優化產業結構的主戰場。抓自主創新、提升產業核心競爭力；抓智能智造，推向產業結構邁向中高端，加快廣東省有制造大省向制造強省轉變。”

董明珠作為制造業的企業家代表，在演講一開始，就指出：“企業的發展不是靠政府的政策扶植，而是由企業自身的競爭力決定的。”董明珠現身說法，介紹了格力電器發展壯大的“八字訣”：堅守、挑戰、人才、制度。

堅守

“堅守就是不讓社會的浮躁改變我們”

“企業要有競爭力，就必須有堅守精神，不要讓社會的浮躁改變我們，要做事就做成一事。”董明珠將如今格力取得的成績歸功于格力的堅守精神。

在企業紛紛改革轉型的時期，很多家電企業都將業務范圍擴大至高利潤的房地產、文化、互聯網等行業，格力電器卻從未將發展的枝椏伸出制造業的范圍。今年7月，格力電器正式宣布進入“多元化時代”，除空調之外，格力電器的全產業布局已經形成：橫向來看，已經包括了空調、冰箱、生活電器、手機等消費品；縱向來看，格力已經形成了精密模具、智能裝備、壓縮機、電機、電子、電工等工業制品，以及再生資源產業鏈，形成整個產品生命周期的研發、生產制造、合理回收的良性生態系統。

“如果都去做賺錢的事情，都去做輕資產，整個社會的發展不會是良性的。重資產發展不好，輕資產也無法生存，更談不上發展。”董明珠對制造業的堅持執拗卻令人心生敬意。

挑戰

“挑戰精神不僅是要挑戰自我，更要挑戰行業”

在以往的演講中，董明珠也會講挑戰，但更多的是講格力電器的自我挑戰。但這一次，董明珠提出了在挑戰自我的同時，也要敢于挑戰行業規則，挑戰行業內的不正當競爭。

近期，格力電器連發兩條公告“給安裝工增加100元/臺安裝費”，并且不得以任何理由克扣，在行業內引起了巨大的轟動。董明珠也坦言，這在行業來說可能是件“招恨”的事情——其他品牌勢必也得提高安裝工的待遇，從總量來看這筆額外支出的資金并不是一筆小數目。但這項政策對于安裝工來說卻意義重大——不僅是待遇的提高，更是對他們勞動的尊重和肯定。“我們存在的大價值是應該讓更多的人享受幸福，”董明珠表示。在她的心目中，該獲得幸福的不僅是格力電器的用戶，也應該是為格力電器和用戶服務的人們。

人才

“鐵打的營盤流水的兵，格力電器愿意成為行業的‘西點軍校’”

歷經二十多年的發展，格力已經有了一套完善的人才培養體系，可以說格力電器的成就和其人才培養相輔相成。但近幾年來，格力電器也面臨著嚴重的“被挖人”事件。從一開始技術人員被高薪挖走到后來經營管理人員被挖，格力電器也曾一度感到恐慌，但現在“偷人事件”卻不再讓董明珠頭疼。

“鐵打的營盤流水的兵，走人不怕，留下的才是認同格力電器企業文化的人”董明珠自信滿滿，“我們愿意成為行業的西點軍校”。

格力電器每年超過50億的研發投入很大一部分都投入在人才培養上，作為董事長，董明珠每年都會和新入職的大學生座談，面對面交流，“格力電器有巨大的人才培養能力，這也是保持企業強大生命力的關鍵。”

制度

“人才培養和優秀的企業文化要靠制度建設”

“三公三講”原則對于格力電器員工來說并不陌生， “三公三講”是指：“公平公正、公開透明、公私分明”，“講真話，干實事；講原則，辦好事；講奉獻，成大事”。這也格力電器企業文化和制度建設的根基所在，“三公三講”融入在格力電器的每一個環節、貫徹在每一個員工身上。

在年會上，董明珠歡迎在業務上能服務于格力電器的企業走進格力，她還直言不諱的說：“如果你們想做格力電器的供應商，采購部收你們的錢和物，歡迎你們直接向我舉報。” 格力電器對質量和品質控制的苛刻聞名業界，其對原材料、零部件和自身產品的標準總是比行業標準、國家標準嚴苛多倍。“如果你愿意為格力服務，格力對你們的嚴格要求能讓你騰飛”，董明珠對品質毫不含糊。

如今的格力電器前途光明但仍長路漫漫。堅守、挑戰、人才、制度是格力電器競爭力養成的“八字訣”，我們有理由相信：即使披荊斬棘，格力電器也能走出一條陽關大道。